Marque employeur : être attractif pour recruter et fidéliser

Comment agir aujourd’hui, face à la désaffection de candidats et de collaborateurs, pour un type d’emploi, un manager ou un secteur d’activité ?

Dans le contexte complexe actuel, la marque employeur est-elle une solution ? Accessible aussi aux petites équipes ? Un concept marketing ou une approche sur laquelle s’appuyer ? Avec quels outils et quelles actions ?

Comment faire pour donner envie de rejoindre une équipe, un établissement, un domaine d’activité ?

Aujourd’hui le soin apporté à la marque employeur, à la qualité de vie au travail, améliore l’attractivité et l’engagement.
Une marque employeur attractive s’appuie sur plusieurs dimensions et dépasse la seule réponse à une « recherche de travail » d’un candidat. Le rapport au travail change, les attentes sont variables, les candidats exigeants.
Et le temps et les moyens à y consacrer ne sont pas extensibles !

Pourquoi, comment utiliser ce levier différenciant, quelle que soit la taille d’un établissement ou d’une équipe ? C’est l’objet de cette form’action.

Quelle sera l’approche de cette form’action ?
Les ateliers et séquences de cette journée reposent sur des apports théoriques, des partages de données, des retours d’expérience Terrain, des phases de réflexion collectives et des passages à l’action en intelligence collective. Ainsi, ils favoriseront :

• la prise de recul sur les pratiques quotidiennes de recrutement et de fidélisation
•  la connaissance des leviers d’une Marque Employeur attractive : qu’attendent les candidats suivant les générations ? quels sont les enjeux majeurs ? Quels sont les fondamentaux ? Les
  inconvénients ?
• le partage et le retour d’expériences internes et externes
• l’émulation et la coconstruction entre participants

A l’issue chaque participant aura des clés et des exemples concrets pour :

• Appréhender les enjeux, les impacts de la Marque employeur et les attentes des candidats aujourd’hui.
• Appréhender les moments-clés du recrutement, de l’intégration, de la fidélisation et de l’engagement.
• Mieux agir sur sa démarche de marque Employeur : à son échelle, avec ses moyens, ses valeurs.

Intervenante : Mylène Dubranle, La Bulle & L’Etincelle, Consultante, coach en accompagnement au changement culturel et managérial, coach certifiée RNCP (intelligence émotionnelle, résistance au changement, gestion des émotions, prévention du stress).